Коротко о последних событиях:

Работа:
Завален на работе :(

Бизнес:
Идет полным ходом работа над совместным с Саней Скакуновым проектом, который порвет рунет ;) Пока  по большей части работает Саня и наемный программер, но и я принимаю живейшее участие умными советами ;)

Многие памятники были обмотаны шарфами и одеты в шапочки неизвестными добродетелями.

Может быть это был какой-то языческий ритуал призыва весны, мол «давй уже, пусть тепло будет, а то даже памятники мерзнут» ;)

Пытливый наблюдатель, однако, без труда идентифицирует рескраску шарфов и шапок, как фирменные цвета одного небезызвестного русско-украинского мобильного оператора, известного своим агрессивным маркетингом и креативным подходом к рекламе :)

Прочитайте статью, всем рекомендую, хорошее настроение гарантировано ;)

UPD
На сайте Roem.ru посетители тоже прошлись по этому шедевру PR-искусства

1. Итак, первым делом хотел бы отметить статью на biztimes.ru "Бесплатный сервис спешит на помощь" — отличная подборка бесплатных программных инструментов для бизнеса, некоторыми я пользуюсь давно, некоторые стали открытием.

2. Саня Скакунов вдохновил меня статьей «И снова про Google Calendar», в которой без понтов, доступно описал нестандартные направления использования этого полезного инструмента. Чего только стоит:

раз уж заговорили за отношения — как насчет таких напоминаний типа «каждые 11 дней — говорить жене как я её люблю», «каждые 44 дня — дарить цветы», «каждое воскресенье — позвонить родителям». Выглядит немного искусственно, зато хорошо работает.

3. Продолжает радовать Сергей Жуковский, издав книгу, он не преминул поделиться со своими подписчиками планом курса «Как написать, издать и разрекламировать свою книгу с нуля?». Для пытливого человека даже этот план может быть полезен, что уже говорить о курсе ;)

4. И, на последок, очень трогательная заметка Леси Сакады-Островской «Моє дуже-дуже православне Різдво, або як «кусочєк» ковбаски посварив мене з Батюшкою...» Читал, и моя атеистическая душа трепетала.

Пока все, если кого-то упустил, не обессудьте...

Спасибо за внимание.

P.S. Сегодня прочитал еще один впечатливший меня пост на Суперинвестор.Ру «Человеческие акции». Идея акционирования людей мне очень понравилась ;)

А Вы думаете, Марья Васильевна, нам царям легко?

Иван Васильевич Грозный

Наткнулся на юмористический пост, основанный на реальных событиях, посвященный работе топикстартера в одной консалтинговой конторе. Почитать смешно, похоже на сцены из нашумевшего фильма «Wanted» ( Особо опасен).

Смешно до тех пор, пока не сталкиваешься с этим в реальности.

Ни для кого не секрет, что работа в консалтинге — одно из самых тяжелых занятий в нашем мире. Сотрудники крупных консалтинговых компаний работают в режиме ненормированного рабочего дня (с 9 до 24 работать привычно для многих из них). Такой стиль работы закаляет людей, поэтому неудивительно, что после работы в консалтинге не трудно найти себе место в менеджменте любых предприятий.

PR: wait... I: wait... L: wait... LD: wait... I: wait... wait... CY: wait... I: wait... L: wait... YCat: wait... I: wait... Top: wait... C: wait... SD: wait...

Довелось мне поработать на рынке земельных участков Киевской области. Может помните такое явление, как мораторий на продажу земли с целевым назначением «для сельскохозяйственного товарного производства». По идее данный мораторий был призван защитить неразумных селян, которые резко стали собственниками существенных земельных наделов (от одного до нескольких Га на рыло), но на практике, он позволял скупать землю у этих самых неразумных сравнительно за бесценок (т.к. они не могли ее продать официально), менять целевое назначение и продавать в разы дороже на вторичном рынке . Вот этим я и хотел заниматься.

Не буду углубляться в детали и схемы ;), скажу только, что начал я поздно... через 3 месяца после начала моей деятельности, когда я уже разработал несколько схем, навел мосты с местными чиновниками, нашел партнёра-инвестора и десяток потенциальных продавцов, лазейку прикрыли запретив практически любые операции (продажа, смена целевого назначения) с любой сельскохозяйственной землей (я знаю, что есть определенные исключения, но не в этом суть). В итоге скупка такой земли стала уделом людей ну оччччень близких к власти. В итоге, мой потенциально суперприбыльный бизнес накрылся медным тазом в самом начале своего пути.

Из произошедшего я вынес для себя не сколько уроков:

• государство влияет на бизнес гораздо в болшей степени, чем ему (бизнесу) этого хочется
• всего предусмотреть, к сожалению, невозможно
• начинать надо воремя

Спасибо за внимание.

Продолжение следует...

Отец моего лучшего друга организовал это удивительное предприятие (функционирующее и по сей день, http://ipk.kiev.ua/ndc), и я, тогда студент 5-го курса, напросился к нему не работу. Это было мое первое постоянное место работы, я плюнул на практику в минфине и полностью отдался преподавательской , организационной и консультационной деятельности.

Опыт, полученный мной за неполные 5 лет работы в НДЦ, трудно переоценить. Там было все: работа с людьми (бывало, что за неделю через меня проходило 100 новых человек), работа с официальными документами (я был материально ответственным, поэтому узнал много тонкостей использования казенных материальных ценностей), работа с государственными чиновниками (наш центр являлся совместным проектом Киевского городского центра занятости и Института подготовки кадров государственной службы занятости Украины, и приходилось общаться с чиновниками от службы занятости постоянно), составление учебных планов и пособий (я вел несколько теоретических и практических курсов) и многое другое, о чем сейчас и не вспомнишь…

Но, среди всего, чему я научился в то время, главным для меня было и остается умение вникать в проблемы совершенно незнакомых людей и находить пути для их (проблем) эффективного решения, опираясь на собственный интеллект и те крохи информации, что предоставляются клиентом.

На мой взгляд — это главное, что должен уметь хороший консультант.

Спасибо за внимание.

Продолжение следует…