Бизнес-презентация. Как объять необъятное
За несколько лет, занимаясь написанием бизнес-планов, я произвел на свет тысячи страниц текста, таблиц и диаграмм. Каждый бизнес-план представлял собой пачку бумаги (в среднем, около 20 страниц текста и 20−30 страниц таблиц и прочих приложений). При этом я долгое время сам занимался «проверкой» учебных бизнес-планов и очень хорошо представлял себя на месте человека, которому доводится читать по десятку бизнес-планов в день.
На определенном этапе, я стал предлагать моим клиентам делать два варианта бизнес-плана: развернутый (около 50 стр) и сокращенный (3−5 стр). Назначение сокращенного варианта бизнес-плана — дать общее представление о проекте, не вдаваясь в детали (кроме ключевых моментов, естественно), заинтересовать потенциального кредитора/инвестора/партнера.
Позднее, изучая стандарты работы ведущих консалтинговых компаний Bain и McKinsey (с последними мне довелось поработать не так давно), я обнаружил, что они практически не занимаются производством гор макулатуры, a создают наглядные и очень сжатые презентации, с помощью которых доносят необходимую информацию.
Схема работы такова: создается основная презентация на 10−15 слайдов, в которой очень сжато, но наглядно, с использованием большого количества диаграмм и блок-схем отображается весть проект. Кроме того создаются т.н. «back up slides», предлагающие развернутую информацию по каждому из слайдов основной презентации. Согласитесь, что просматривать презентацию гораздо приятнее, чем читать многостраничные талмуды. Грамотно сделанный слайд может заменить несколько страниц нудного текста.
Сейчас я предлагаю своим клиентам отдельную услугу — создание бизнес-презентаций. Я уверен, что использование такого простого и наглядного способа предоставления информации существенно повышает шансы донести необходимые идеи и, в итоге, получить финансирование.
В следующем посте я постараюсь поделиться своими мыслями, о том, как должна выглядеть правильная (эффективная) бизнес-презентация.
UPD. Читайте как делать бизнес презентацию
Я тоже стал использовать презентации не так давно. Действительно клиенты довольны. Но, чаще всего, презентация идет не вместо, а, как дополнение к бизнес-плану: презентация — для менеджмента, бизнес-план — для исполнителей.
Ну это у кого как , вот у нас клинты настолько тупые, что одной презентацией не обйдешься
СТАКАН С ВОДОЙ СТОИТ НА СТОЛЕ...
Один человек говорит: "Он наполовину полон ". Это оптимист.
Второй человек говорит: « Он наполовину пуст». Это — пессимист.
Третий человек говорит: « Тут вдвое меньше, чем могло бы быть». Это консультант.
И правильно говорит ;) Одно из предназначений консультанта — максимизировать результаты деятельности.
Интересная идея. Только вот интересно сколько времени на это потрачено? :)
С точки зрения бональной эрудиции — сделано граммотно!
Познавательно и полезно, а будет еще что-то из этой же серии?
тема реально старая
Очень захватывающе написано, мне очень понравилось.
Ждём продолжения. Конечно, довольно утрированно, однако, личный опыт показывает нечто близкое к описуемому.
Сенкью, полезная инфа! ;)